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IA: soluciones en 35 minutos

Pequeñas historias sobre cómo usé IA para destrabar problemas reales, acelerar decisiones y mejorar procesos en equipos interdisciplinarios.

Mujer de pelo castaño ondulado y grandes anteojos sonriendo

¿Buscás una diseñadora que transforme visión en impacto?

Hablemos

INICIATIVA

Simplificando la propuesta comercial para acelerar decisiones

Contexto

El documento comercial era extenso, técnico y difícil de comprender para clientes no especializados.

Qué hice con IA (ChatGPT)

  • Realicé un análisis de usabilidad del material actual desde la perspectiva de clientes-persona.
  • Probé diferentes estructuras y evalué cuál funcionaba mejor para nuestro contexto.
  • Transformé inputs reales de leads a la nueva estructura para validar claridad y coherencia.
  • Iteré y automaticé el flujo para acelerar la producción de propuestas.

Resultado

Menos iteraciones internas y mayor claridad para los clientes, posicionando a la agencia como un socio que simplifica decisiones desde el primer contacto.

Impacto

Reducción en el tiempo de respuesta. Aumento de leads.

INICIATIVA

TEACH: desarrollando un sistema de KPIs

Contexto

Había ambigüedad respecto a la calidad del trabajo y falta de criterios consistentes para evaluarla.

Qué hice con IA (ChatGPT)

  • Organicé los criterios de calidad y los alineé a objetivos de negocio.
  • Diseñé KPIs que integran necesidades de producto, proyectos y RRHH.
  • Creé una herramienta intuitiva que facilita medición, seguimiento y toma de decisiones.

Resultado

El desempeño del equipo se volvió visible, revelando problemas y permitiendo definir acciones concretas para mejorar.

Impacto

Mejora de la calidad en los entregables de diseño.

INICIATIVA

Simplificando el proceso de PR sin perder calidad

Contexto

El proceso de performance review demandaba demasiadas horas y no generaba información accionable.

Qué hice con IA (ChatGPT)

  • Sinteticé el proceso actual y evalué impacto/esfuerzo de cada etapa.
  • Redefiní criterios, transformándolos en competencias medibles.
  • Creé un sistema numérico que estandarizó resultados y seguimiento.
  • Reapliqué el análisis de impacto/esfuerzo para medir la mejora del nuevo proceso.

Resultado

El tiempo por review bajó de 8 h a 1–2 h por persona, con mejora sostenida de performance (+2 pts por diseñador por semestre).

Impacto

Aumento en el tiempo disponible para producción.

IA: soluciones en 35 minutos

Pequeñas historias sobre cómo usé IA para destrabar problemas reales, acelerar decisiones y mejorar procesos en equipos interdisciplinarios.

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INICIATIVA

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Contexto

El documento comercial era extenso, técnico y difícil de comprender para clientes no especializados.

Qué hice con IA (ChatGPT)

  • Realicé un análisis de usabilidad del material actual desde la perspectiva de clientes-persona.
  • Probé diferentes estructuras y evalué cuál funcionaba mejor para nuestro contexto.
  • Transformé inputs reales de leads a la nueva estructura para validar claridad y coherencia.
  • Iteré y automaticé el flujo para acelerar la producción de propuestas.

Resultado

Menos iteraciones internas y mayor claridad para los clientes, posicionando a la agencia como un socio que simplifica decisiones desde el primer contacto.

Impacto

Reducción en el tiempo de respuesta. Aumento de leads.

INICIATIVA

TEACH: desarrollando un sistema de KPIs

Contexto

Había ambigüedad respecto a la calidad del trabajo y falta de criterios consistentes para evaluarla.

Qué hice con IA (ChatGPT)

  • Organicé los criterios de calidad y los alineé a objetivos de negocio.
  • Diseñé KPIs que integran necesidades de producto, proyectos y RRHH.
  • Creé una herramienta intuitiva que facilita medición, seguimiento y toma de decisiones.

Resultado

El desempeño del equipo se volvió visible, revelando problemas y permitiendo definir acciones concretas para mejorar.

Impacto

Mejora de la calidad en los entregables de diseño.

INICIATIVA

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Contexto

El proceso de performance review demandaba demasiadas horas y no generaba información accionable.

Qué hice con IA (ChatGPT)

  • Sinteticé el proceso actual y evalué impacto/esfuerzo de cada etapa.
  • Redefiní criterios, transformándolos en competencias medibles.
  • Creé un sistema numérico que estandarizó resultados y seguimiento.
  • Reapliqué el análisis de impacto/esfuerzo para medir la mejora del nuevo proceso.

Resultado

El tiempo por review bajó de 8 h a 1–2 h por persona, con mejora sostenida de performance (+2 pts por diseñador por semestre).

Impacto

Aumento en el tiempo disponible para producción.

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Pequeñas historias sobre cómo usé IA para destrabar problemas reales, acelerar decisiones y mejorar procesos en equipos interdisciplinarios.

Mujer de pelo castaño ondulado y grandes anteojos sonriendo

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El documento comercial era extenso, técnico y difícil de comprender para clientes no especializados.

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  • Probé diferentes estructuras y evalué cuál funcionaba mejor para nuestro contexto.
  • Transformé inputs reales de leads a la nueva estructura para validar claridad y coherencia.
  • Iteré y automaticé el flujo para acelerar la producción de propuestas.

Resultado

Menos iteraciones internas y mayor claridad para los clientes, posicionando a la agencia como un socio que simplifica decisiones desde el primer contacto.

Impacto

Reducción en el tiempo de respuesta. Aumento de leads.

INICIATIVA

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Contexto

Había ambigüedad respecto a la calidad del trabajo y falta de criterios consistentes para evaluarla.

Qué hice con IA (ChatGPT)

  • Organicé los criterios de calidad y los alineé a objetivos de negocio.
  • Diseñé KPIs que integran necesidades de producto, proyectos y RRHH.
  • Creé una herramienta intuitiva que facilita medición, seguimiento y toma de decisiones.

Resultado

El desempeño del equipo se volvió visible, revelando problemas y permitiendo definir acciones concretas para mejorar.

Impacto

Mejora de la calidad en los entregables de diseño.

INICIATIVA

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Contexto

El proceso de performance review demandaba demasiadas horas y no generaba información accionable.

Qué hice con IA (ChatGPT)

  • Sinteticé el proceso actual y evalué impacto/esfuerzo de cada etapa.
  • Redefiní criterios, transformándolos en competencias medibles.
  • Creé un sistema numérico que estandarizó resultados y seguimiento.
  • Reapliqué el análisis de impacto/esfuerzo para medir la mejora del nuevo proceso.

Resultado

El tiempo por review bajó de 8 h a 1–2 h por persona, con mejora sostenida de performance (+2 pts por diseñador por semestre).

Impacto

Aumento en el tiempo disponible para producción.